孝昌县委常委、县委宣传部部长余亮明表示，孝昌66万人民将以本次三下乡巡展公益活动为契机，进一步整合政府、市场、社会三方力量，通过全方位、多层次、多形式的活动，激发贫困群众脱贫致富内生动力，实现孝昌精准扶贫、不落一人的总体目标。

毫无疑问的是，晶科能源成功达成了其长期目标，并牢牢稳坐全球第一。据了解，在光伏企业的商业模式中，领先企业很难在第一的位置上保持超过12个月，除非企业能有与众不同的管理发展模式。

正如PV-Tech发布的报告所言，所有事实都表明晶科能源2017年仍将领先组件制造商。而当前晶科正积极向全方位电力解决方案供应商迈进，晶科电力则已在江西、浙江、河北等全国10多个省市安装的分布式电站项目达到600多个，成为我国安装分布式电站最多的公司之一。有关专家说，晶科能源在全球销售和市场活动均取得了杰出的成就，这是其他中国光伏组件制造商没有做到的。因此，在市场环境多变、多数企业屡屡出现负债的情况下，晶科能源很有希望能长期保持第一的位置。位于江西省上饶的晶科能源再度登顶2016光伏行业十大组件制造商榜单。

此外，技术的领先也持续助推该公司业绩持续上涨。论及业绩增长原因，晶科能源在全球多个关键市场和新兴市场的领先地位。其中，新增装机容量424万千瓦，同比增长超3倍。

说到扶贫，光伏扶贫我想用八个子概括：承诺，精准，资源，创新。第二是光伏市场的政策意义及政策解析。应用形式在指导文件中规定的有地面电站，村级电站，分布式屋顶，还有光伏农业设施。如果让更多的人，更多的圈外的人加入到我们的圈子里面来，我想未来的市场会更加地好，发展趋势也会更好。

第二，我们知道光伏项目的周期，不说25年，起码是20年，这么长的生命周期中，他带动的是上游下游以及未来的一系列的产业，是一个联动的东西，所以，我想把光伏扶贫作为一个产业，来跟各位进行探讨。2016年，我国光伏发电行业一路高歌，延续了2015年的迅猛发展态势。

未来行业发展，肯定是向细分化，专业化这个道路去走，专业的人做专业的事儿。有句话，可能大家没有听过，我也是通过各种渠道获得的，就是说光伏扶贫是既扶贫还能发展新能源的举措。从产业角度讲，我想简单说三个因素，第一，品牌与集成的竞争。关于价值与价格的竞争。

现在我们国务院扶贫办在扶贫过程中，把输血扶贫变为了造血扶贫，也就决定了今后的扶贫将会向资源型扶贫转变。同时也势必会让我们的贫困户受到损失。企业参与到这个项目中，当然英利也承担了一些。所以，河北的扶贫模式在国家能源局的层面上，还是比较认可的。

最后是光伏扶贫产业的发展路径。品牌与集成的竞争，就是品牌商和集成商，简单讲就是我们在一家电脑城买一个品牌电脑还是自己装的电脑，在安徽的扶贫中，有一个5.96元的中标价格，我不知道各位有没有关注过，我刚看到这个消息后，是非常震惊的，先不说价格，就说实施主体的一个甄别，这就是品牌商与集成商的竞争。

关于属地与外地的竞争，现在除了国家0.42元的补贴政策，各地政府针对自身的财力以及针对自身光伏产业的发展情况，出台了很多地方保护的补贴政策。光伏扶贫是国家意志，那么光伏扶贫肯定大部分是由国家来主导的。

举个例子陕西晋城，补贴三块钱。大型的电站，肯定是要加上后期运维的软件。第二，属地与外地的竞争。也不是你通过某种特殊的渠道，买到了这些所谓的低价正品，其实不然。势必会有国家相对应的资金来进行匹配，我们描述的这属于国务院扶贫办的线路，国家扶贫专项资金来做项目的资本金，或者其他的财政辅助资金，同时配以农发行低息贷款去各地做项目。后来我们找国际部问这个组件发回来了吗?国际部说没有，现在还在发电。

承诺是什么? 习总书记在最近两年向全社会承诺了一件事情，在十三五末，使我们的可再生能源占比超过20%，向世界承诺要消灭中国七千万的贫困。我们知道这七千万的人口是经过之前反复扶贫、调研等等一系列政策举措后得出的，就剩下这七千万了，现在是啃这七千万的骨头，这七千万就是精准目标。

第三，价值与价格的竞争。那我们的后期运维在这20年的周期中怎么转?我个人认为，通过互联网智能化的运维平台和方式解决后期运维问题，是我们未来的一个发展空间，或者发展方向。

关于国家印发的光伏扶贫的通知，我提其中一个，这里面有一个关于光伏扶贫的初步模型。然后是创新，光伏扶贫已渐渐成为了扶贫的一种模式，结合我们对资源的探索，这种探索，光伏扶贫是最终的落脚点。

产品和施工，大家都非常清楚，我认为光伏扶贫产业最终的落脚点还是在后期运维，未来的发展趋势肯定是向高端化，智能化，互联网化方向走。说白了，光伏扶贫产业，就三块儿，产品，施工，运维。但是没有想到牛会生病，树可能会因为自然灾害死亡。资源是什么?传统的扶贫方式都是输血，比如说给贫苦户羊，牛，或者给树苗去种。

英利从1998年涉足新能源这个行业，从生产第一块组件到现在，每一块组件都有标签，结果那个编号一查，是在2007年发往欧洲的，竟然出现在了河北省石家庄的某个县市。后来，还有个别的省份对这个事情也很积极，也参与了积极的申报，有云南，贵州，四川等几个省。

河北是2015年的试点省，能源局和扶贫办都很重视。我们河北省做的是屋顶电站以及扶贫电站配套的商业电站。

这里，我还想强调一下光伏扶贫是国家意志，也是我们每个光伏人的使命，我觉得在这个事上，不允许有丝毫的马虎，不能有丝毫的大意，绝对不能够有想通过光伏扶贫赚国家的钱，我们英利是不会这样做的。我们对这个商业模式测算了一下，如果我在一个偏僻的山村，当然介入条件是允许的，土地是零成本的，一个两百千瓦的小型村级电站，可以保证20年每年三千元的收入，最起码能够保证这20年脱贫不返贫。

(刘丁涛 英利分布式能源股份有限公司董事长兼总经理)。按照经济学的角度，光伏扶贫不能叫一个产业，光伏是一个产业。其中，新增装机容量3454万千瓦，同比增速翻一番。光伏扶贫既然有这样的帽子，承担了这么大的责任，势必会在十三五期间有一个非常大的规划和影响。

光伏扶贫更是如此，国家统计局的数据是增长0.9%，国家也缺钱。那么我想，光伏扶贫产业的发展路径需要解决品牌与集成的关系，属地与外地的关系，价值与价格的关系，这三项关系。

我相信未来在全中国各地，针对与光伏项目的服务商会远大于光伏项目的集成商。我们去参观过安徽金寨，一家一户，三千瓦，做得非常好。

三块钱是多少呢?如果按照十块的造价算，三块钱就是30%，但是有一个限制，必须是晋城本地的芯片，除此之外，还有很多的地方保护。那参与到其中的企业呢?企业的决策是什么呢?我觉得应该是提供优质可靠的产品，高效的运营服务。